Najvažnija stvar u poslovanju, bilo kojim poslom da se bavite, je poštivanje zakona koji u toj zemlji i za tu oblast vrijede. Onda je sve lako, na najjednostavniji mogući način za našu publikaciju poslovni uspjeh kompanije na čijem je čelu, objašnjava Janusz Cieplowski, direktor HTL d.o.o. Sarajevo.
HTL u Bosni i Hercegovini od 2007. godine funkcionira pod krovnom grupacijom, austrijskim Novomaticom. HTL je lider na tržištu naše zemlje kada su u pitanju inovacije na polju ponude igara na sreću. HTL na tržištu Federacije Bosne i Hercegovine surađuje sa Lutrijom BiH od samog početka, te od 2014. i kroz Admiral poslovnice.
- U Bosni i Hercegovini uspješno poslujete već 16 godina. Postoji li univerzalni recept za uspjeh?
– Težnja za makismalno transparentnim i s propisima usklađenim poslovanje, težnja ka rastu, cijenimo svoje radnike, dobavljačei ostale partnere, klijente, te zajednicu i životnu sredinu - Može li razlog biti činjenica da se i u ovoj zemlji po pitanju opremanja klubova i kvaliteta opreme ne odstupa od standarda kakvi su postavljeni na Zapadu?
– Da, naši klubovi su isti bilo gdje, na bilo kojem kontitnentu, te u bilo kojoj zemlji. Nivo usluge je na istom nivou, tako da ne razlikujemo klijente odakle god da dolazili. - Poljak ste, radite za veliku austrijsku grupaciju u Bosni i Hercegovini. Kako ste uspjeli pomiriti ta tri sistema rada i razmišljanja u jedan funkcionalan?
– Moje iskustvo je dugogodišnje, te zasnovano na rukovodstvenom iskustvu iz više različitih evropskih zemalja. Ovo iskustvo sam prenio i u Bosnu i Hercegovinu, Takođe, u Novomatic grupaciji radim već preko 30 godina, od samog početka, te sistem odlično poznajem. - U vrijeme pandemije niste radili, ali niste otpustili niti jednoga radnika. Koliko je taj faktor solidarisanja sa radnicima u teškim trenucima važan za uspjeh jedne kompanije?
– Naš najvažniji „asset“ su ljudi. Moja procjena u datom trenutku je bila da možemo zašititi radnike i njihove poslove i pored pritisaka na tržištu, te raznih situacija koje smo imali priliku vidjeti. Naši radnici znaju cijeniti ove postupke. - Društveno ste odgovorna kompanija. Je li to politika na nivou cijele grupacije?
– Da, Novomatic prati najaktuelnijje standarde i trendove, te iste standarne prenosi i na nas. Mi pokušavamo u skladu sa mogućnostima pratiti ove standarde, te shodno istom ulažemo u obnovljive izvore energije (solarna energija), podržavamo razvoj lokalnih zajednica kroz sponzorstva sportskih klubova, sportskih i zabavnih događaja i sl. - U zdravom tijelu zdrav duh, krilatica je koju volimo ponavljati. Na nivou grupacije održavate međunarodna prvenstva u fudbalu. Zdravi uposlenici u zdravoj kompaniji ili nešto drugo?
– Svake godine u Beogradu Novomatic organizuje sportske igre koje uključuju fudbalski turnir, te razne druge sportove i igre. Uposlenici iz 16 različitih zemalja učestvuju na ovom događaju. Uposlenici iz naših kompanija u Bosni i Hercegovini su na svakom događaju do sada imali šansu da predstavljaju našu zemlju i kompanije. - Vaši uposlenici spadaju u grupu onih koji su zadovoljni uvjetima rada. Šta je, osim plaće od koje se može pristojno živjeti, važno uposlenicima, a što im kompanija poput Vaše pruža?
– Naši uposlenici su kao što smo naveli naš najvažniji „asset“. Mi pružamo sve uslove koji su dati uspolenicima putem važeće legislative, uz njenu dosljednu primjenu. Takođe, dodatne stimulacije uz plaće, veći broj dana godišnjeg odmora od standarda u zemlji, te druge benefite (sportske i slične aktivnosti) - Za Novomatic ste radili u mnogim zemljama. Po čemu ćete jednoga dana, kada odete, pamtiti Bosnu i Hercegovinu?
– I pored poteškoća u vidu kompleksnosti organizacije države, te cjelokupnog sistema, najveći faktor satisfakcije je suradnja sa pozitivnim ljudima, a Bosnu i Hercegovinu ću pamtiti najviše po tome.
